En professionell styrelse – nyckeln till ett företag som kan växa och säljas
Professionell bolagsstyrning börjar med rätt personer
Att bygga ett framgångsrikt företag handlar inte bara om goda affärsidéer och hårt arbete – det handlar också om struktur, långsiktighet och att våga släppa in andra kompetenser i bolaget. För många entreprenörer är steget från ett ägarlett bolag till ett bolag med en professionell styrelse avgörande för att ta nästa steg i utvecklingen. En viktig milstolpe i denna resa är att tillsätta en extern ordförande. På CampanileGroup AB ser vi tydligt hur bolag som tidigt satsar på att bygga upp en aktiv och kompetent styrelse ofta lyckas bättre på sikt – både vad gäller lönsamhet, tillväxt och möjligheten att en dag sälja verksamheten vidare till rätt köpare.
Varför bygga ett bolag som går att sälja?
Alla företagare kanske inte har en konkret plan på att sälja sitt bolag, men att skapa ett företag som är "säljbart" är ett tecken på god ordning, affärsmässighet och skalbarhet. Ett företag som är attraktivt för en potentiell köpare är också ett företag som är välorganiserat, har tydliga processer, är mindre personberoende och har en långsiktig strategi.
Detta är inte något som uppstår över en natt – det är resultatet av flera års medvetet arbete. Ett av de mest konkreta och effektiva sätten att inleda denna process är att etablera en professionell styrelse.
Vad menas med en professionell styrelse?
En professionell styrelse innebär att man går bortom det formella kravet på att ha en styrelse – och i stället aktivt använder styrelsen som ett strategiskt verktyg för att utveckla verksamheten.
I mindre ägarledda bolag består styrelsen ofta av grundare, familjemedlemmar eller nära vänner. Dessa personer kan visserligen vara engagerade, men saknar ibland den objektivitet, affärserfarenhet och externa kompetens som krävs för att driva företaget framåt.
Att tillsätta externa ledamöter – särskilt en extern ordförande – kan ge bolaget ett viktigt lyft.
Fördelar med en extern ordförande
Att börja med att ta in en extern ordförande är ofta ett bra första steg mot en mer professionell bolagsstyrning. Det ger flera fördelar:
- Struktur och disciplin
En extern ordförande driver styrelsearbetet framåt med en tydlig agenda och fokus på bolagets strategiska mål. Det leder till bättre möten, tydligare ansvarsfördelning och kontinuerlig uppföljning. - Erfarenhet och nätverk
En professionell ordförande har ofta lång erfarenhet av bolagsstyrning, tillväxtresor och kanske även företagsförsäljningar. Hen kan agera bollplank, mentor och strategisk rådgivare för ägaren och ledningen. - Objektivitet
En extern part ser bolaget med nya ögon och kan ställa de där obekväma men viktiga frågorna som driver utvecklingen framåt. - Ökad trovärdighet
En professionell styrelse med externa personer stärker företagets image mot banker, investerare och framtida köpare.
Styrelsen som förberedelse inför framtida exit
Vill du en dag kunna sälja ditt bolag? Då är det klokt att redan nu bygga för det. Köpare letar efter bolag där värdet inte är knutet till en enskild person, utan till strukturer, processer och ett fungerande ledningssystem.
Genom att successivt överlåta ansvar till styrelse och ledning – snarare än att vara ensam beslutsfattare – bygger du ett bolag som klarar sig utan dig. Det är en nyckel till att attrahera investerare eller köpare.
Att redan i god tid inför en eventuell försäljning ha en erfaren ordförande och ett dokumenterat styrelsearbete är ett starkt signalvärde. Det visar att bolaget är välskött, har tydliga mål och en genomarbetad strategi.
När är det dags att ta in en extern ordförande?
Det är aldrig för tidigt att börja tänka på styrning. Men ett särskilt bra tillfälle att ta in extern kompetens i styrelsen är när:
- Omsättningen växer och komplexiteten ökar
- Du som ägare vill ta ett steg tillbaka från det operativa
- Ni står inför större investeringar eller etableringar
- Du börjar fundera på en exit inom några år
- Ni vill växa genom förvärv eller externa partnerskap
Hur hittar man rätt ordförande?
Att rekrytera en extern ordförande handlar om mer än att hitta någon med rätt titel. Det ska vara en person med förståelse för din bransch, din företagskultur och dina mål – men som samtidigt kan bidra med nya perspektiv, mod att utmana och erfarenhet från liknande resor.
CampanileGroup AB har genom åren arbetat med många tillväxtbolag som valt att ta in extern kompetens i styrelsen. Vi har ett brett nätverk av rådgivare, styrelseproffs och företagsutvecklare – och vi kan hjälpa dig i processen att hitta rätt person.
Vi hjälper dig hela vägen
Vi på CampanileGroup AB är mer än bara en redovisningsbyrå. Vi är din långsiktiga partner när det gäller bolagsutveckling, ägarfrågor och strategisk tillväxt.
Vill du ta nästa steg i din företagsresa? Vill du skapa ett företag som fungerar utan dig – och som en dag kan säljas till rätt köpare? Då är en professionell styrelse ett naturligt nästa steg.
Vi kan hjälpa dig att:
- Utvärdera behovet av extern styrelsekompetens
- Förbereda organisationen inför ägarförändring eller exit
- Rekrytera rätt ordförande och ledamöter
- Etablera rutiner för ett effektivt styrelsearbete
- Skapa ordning i dokumentation, styrning och rapportering
Välkommen att kontakta oss
Bygg inte ensam. Tillsammans skapar vi framtidens bolag – med struktur, hållbarhet och möjlighet att växa.